Beschaffung & Logistik

Die Materialwirtschaft gehört zu den meist unterschätzten Bereichen des betrieblichen Managements. Traditionellerweise stehen in produzierenden Betrieben die Produktion einerseits und der Vertrieb andererseits im Fokus, da dort die scheinbar großen Erfolge (Produktions- und Absatzmengen) erzielt werden.

Tatsächlich bietet jedoch die Materialwirtschaft, bestehend aus Beschaffung und Logistik, ein oftmals größeres Erfolgspotenzial, weil Sie allein durch die Optimierung innerbetrieblicher Faktoren Effizienzsteigerungen erzielen können. Dies hat den großen Vorteil zur Folge, dass die Veränderungen unsichtbar für die Außenwelt ablaufen und Sie somit keinen Argumentationsbedarf gegenüber Ihren Kunden haben.

Die Möglichkeiten der optimalen Beschaffung sind vielfältig und reichen von der Auswahl der bestgeeigneten Lieferanten über die Gestaltung des Beschaffungsprozesses und der Einaufskonditionen bis hin zu alternativen Beschaffungskonzepten wie z.B. Einkaufskooperationen. Die Zielsetzung lautet, die bestmögliche Ware zu den bestmöglichen Konditionen (Preis, Zahlungsbedingungen, aber auch Nebenleistungen) zu beziehen. Da sich der Markt und die Konditionen laufend verändern, ist auch die Beschaffungsoptimierung eine permanente Tätigkeit. Wir kennen den Weg und unterstützen Sie, diese Aufgabe so erfolgreich und gleichzeitig ressourcenschonend wie möglich zu bewältigen.

Der Begriff Logistik unterteilt sich in die Faktoren Lagerwirtschaft und Transport:

Die optimale Gestaltung eines Material- oder Warenlagers stellt aufgrund des Kapitalbindungseffektes einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Gestaltbar sind die Art des Lagers, die Methoden der Beschickung und Abfassung, die Verwaltung und nicht zuletzt auch die Parameter zur Festsetzung der Bestandshöhe.

Im Materialtransport sind sowohl der innerbetriebliche Materialtransport als auch die Distribution der Fertiggüter enthalten. Entscheidungen über die Anordnung der Arbeitsplätze, die Minimierung der innerbetrieblichen Wege, über den Automatisierungsgrad der Logistik oder den Zukauf von Transportleistungen anstelle der Eigenerbringung stehen im Vordergrund und erschließen Ihnen oft ungeahnte Handlungsspielräume. Die Optimierung Ihrer Materialwirtschaft bietet ein enormes Potenzial zur Effizienz- und Rentabilitätssteigerung, ohne dass Ihre Kunden nur einen einzigen Cent mehr bezahlen müssen. Wir helfen Ihnen, dieses Potenzial auszuschöpfen.

 

Mögliche Beratungsthemen:

• Materialflussanalyse
• Weg-Zeit-Diagramm
• Kostenvergleichsrechnungen zu Make-Or-Buy-Entscheidungen
• Lagerkostenberechnung
• Erstellung eines Beschaffungshandbuches